6月30日，万科董事局主席郁亮在2020年度股东大会上表示，目前房地产行业正在回归到普通行业，对人才的吸引力确有下降的趋势。在此背景下，要始终把握六个字：“不贪婪、不恐惧”，天下没有做完的生意，只有没做好的生意。

以下是郁亮股东大会发言精华摘编：

如果哪天房地产行业真的没生意可做了，届时我们所有实现的利润应该分掉，不应该留着，如此管理团队的压力也较小。我觉得分红是公司给股东回报的一个方式，但我们还是需要兼顾平衡，如果钱在我们手里不能创造更多价值，完全没有投资机会了，才应该把它全分掉。如果行业还有发展机会的话，我觉得应该是现在这样，部分留在公司里，以便抓住未来的发展机会。

大家注意到今年以来房地产行业有很多变化，如“双集中”、“三道红线”等，这都说明一个道理，钱比过往更金贵、更重要了。目前房地产行业正在回归到普通行业，当它回归到普通行业的时候，尤其像我们这类业务的公司资产相对比较重，也就是相对比较需要钱的。

房地产行业对人才的吸引力确有下降的趋势，比如大学生就业选择也有体现。目前各行业薪酬收入对比来看，房地产行业居中。好在今天的年轻人有特点，有独立主见，也经过良好训练。万科相信，成功的都是奋斗出来的。目前主要靠两条腿，一个是内部人才激发，踏踏实实，从基层奋斗出来。第二条是大江大海引进外部人才，针对万科内部难以培养出来的一些专业人才进行引进。

衡量一个业务值不值钱，很难仅从收入去衡量，比如现在看到很多物业公司的市值都超过母公司的市值，但物业公司的收入肯定没法和开发业务比。所以只拿收入来衡量转型成功，是不现实的。虽然不能简单用同一个指标去衡量，但是可以用一个标尺，也就是从长期最大化市场价值去衡量它。这包括收入增长、要盈利，还有未来前景等等构成因素。我们要盯着这些基础东西，下功夫做事情。

“房住不炒，租购并举”，这八个字定义了行业的基本规则。到今天的一系列变化，都是围绕着这八个字来展开的。在此背景下，我们始终把握六个字：“不贪婪、不恐惧”。“不贪婪”是说行业过去的高利润时代结束了，不要贪婪，不要再留恋于过去，包括以前习惯只用规模速度作为衡量企业成功的标记。“不恐惧”是说常识告诉我们，天下没有做完的生意，只有没做好的生意。

（来源：雪球）